Soho, New York divatnegyedének középpontjában egy újfajta Abercrombie üzlet nyílt meg, amely határozottan szakít a 2000-es évek hangos és félhomályos boltstílusával. Jelentős lépésként a márka bővítette boltja alapterületét, hogy szélesebb választékot tudjon kínálni, és az online kínálat is átfedje az üzletben elérhető termékeket.
Az Abercrombie jelenlegi stratégiájának lényege, hogy saját márkája mellett külső márkák – például Sperry, Hunter, Puma vagy G.H. Bass – termékeit is kínálja, egyfajta inspirációt merítve versenytársától, az Aritziától. Ez a kanadai divatmárka már évek óta sikerrel ötvözi saját és külső márkák választékát, ami jelentős eladási növekedést eredményezett számára.
A videó kiemeli, mennyire fontos a fiatal, divatkövető női vásárlók megszólítása, és hogy a többmárkás kínálat révén a vásárlók egy helyen találjanak rá az ismert és népszerű termékekre. Felveti azt a kérdést is, hogy az új üzleti modell miként tarthatja meg, sőt, bővítheti az Abercrombie vásárlói körét a következő években.
Olyan témák kerülnek szóba, mint a boltok elrendezésének jelentősége, a kategóriabővítés hatásai vagy éppen a piac többi szereplőjének – például az Urban Outfitters vagy a Genesco – hasonló próbálkozásai. Az is szóba kerül, hogy mik lehetnek a jövőbeli lehetőségek, ha az új koncepció sikeres lesz.
