Vimal Kapur, a Honeywell elnök-vezérigazgatója meséli el, hogyan építette fel karrierjét három évtized alatt a cégnél, egészen a vezetői pozícióig. Személyes tapasztalatokat oszt meg a különböző országokban végzett munkájáról, a kihívásokról, illetve arról, hogyan járult hozzá szakmai fejlődése a cég átalakulásához.
Kiemelt téma a Honeywell történelmi léptékű átalakulása: a vállalat három, önállóan tőzsdére lépő cégre válik szét, amelyek az űrkutatás, az automatizálás, illetve a speciális vegyipar terén folytatnak majd tevékenységet. Kapur megközelítése szerint a stratégiai fókuszváltás lehetőséget teremt arra, hogy minden egység a saját területén a legjobbá váljon. A beszélgetés során szó esik a jövő ipari trendjeiről is, mint az automatizáció, a digitalizáció és az AI iparban betöltött szerepe.
Az interjú rávilágít arra, hogyan épül be a Honeywell szolgáltatásai révén az emberek mindennapi életébe, még ha erről sokan nem is tudnak. Példákon keresztül mutatják be, milyen hétköznapi területeket érint a vállalat innovációja – az ipari létesítményektől kezdve a repülőtereken át egészen az autógyártásig. Felmerülnek olyan kérdések, mint például: milyen lehetőségeket rejt a felhasználói adatok és az AI ötvözése az iparban; hogyan alakul át egy üzleti vállalkozás, ha megosztják három fókuszáltabb részre; és hogyan befolyásolja az automatizáció a munkaerőpiacot és a vállalatok versenyképességét?
