Dr. Nalin Shinghal előadásában inspiráló példákon keresztül mutatja be, miként lehet vezetőként sikeresen átalakítani szervezeteket az innováció és változás jegyében.
Az előadás során szó esik az állami cégekkel szembeni előítéletekről, és arról, hogyan lehet ezek ellenére eredményeket elérni: például az IRCTC online jegyrendszerének forradalmasítása, illetve a Central Electronics Limited válságból való kivezetése is szóba kerül.
Külön hangsúlyt kap a munkatársak motivációja, a csapatépítés, valamint az átlátható teljesítményértékelési rendszer szerepe a fenntartható sikerben. Dr. Shinghal érdekes kérdéseket vet fel a kockázatvállalás, a személyes felelősségvállalás jelentőségéről és arról, hogy milyen szemléletbeli fordulatok vihetik előre a közszféra vállalatait is.
További témák közé tartozik a technológiai újítások alkalmazása, a pénzügyi szemléletmód helyetti valódi teljesítményre fókuszálás, valamint a vezetői támogatás és bizalom a fejlődés zálogaként.
