A Sanyo Electric felemelkedése és bukása egyben a japán elektronikai ipar izgalmas története is. A vállalat sikeres kezdését egy erős családi háttér és találékonyság határozta meg; az alapító Toshio Iue a Matsushita-dinasztiából lépett ki, új, saját márkát indítva.
Történetében mindvégig központi szerepet játszott az innováció – a háztartásokat forradalmasító rádióktól és mosógépektől a napenergiáig és akkumulátor-technológiákig vezetett az út. A céget mindig is áthatotta a globális gondolkodás, exporttevékenységei és nemzetközi vállalatokkal (például Samsung) kötött együttműködései hozzájárultak gyors növekedéséhez.
Az 1970-es és 1980-as években a Sanyo számos válsággal kellett, hogy szembenézzen, beleértve jelentős termékhibákat és amerikai piaci konfliktusokat. Mindeközben a japán gazdaság válsága, a technológiai innovációk gyorsuló versenye és a külföldi konkurensek előretörése új kihívásokat teremtett.
A 2000-es évekre a Sanyo már erősen kereste új kitörési pontjait az energia- és akkumulátor-fejlesztésekben. Ugyanakkor a menedzsment- és pénzügyi nehézségek, valamint egy földrengés következményei is aláásták a vállalat stabilitását. Látványos kísérlet történt a vállalati kultúra megújítására is, amikor egy külsős női vezérigazgató, Tomoyo Nonaka került a cég élére, ám a belső és külső ellentétek tovább nehezítették a helyzetet.
Az átalakulások közben a Sanyo komoly kérdésekkel nézett szembe: hogyan lehet túlélni a globalizált piaci környezetben, miként lehet egy családi vállalkozásból multivá válni, és hogy bír el egy régi márka a digitalizációs korszak kihívásaival? Ezek a dilemmák formálták a történetét, amely során több generáció és vállalattípus találkozott egymással.
