Roy Jakobs, a Philips vezérigazgatója őszintén beszél pályafutása meghatározó, kényelmetlen döntéseiről és azokról a kihívásokról, amelyek formálták vezetői szemléletét. Gyermekkori egészségügyi nehézségei és családja történetei jelentős hatással voltak rá, különös tekintettel nagymamái második világháborús tapasztalataira és az életük során tanúsított kitartásra, emberségre.
Pályaválasztását már fiatalon tudatosan alakította, sport- és üzleti érdeklődése hamar meghatározóvá vált. Családja értékrendje – az empátia és a felelősségvállalás emberi és társadalmi szinten – végigkísérte útját a Shellnél, majd az Elseviernél és a Philipsnél is.
A beszélgetés során kiemelésre kerülnek az olyan dilemmák, mint a reorganizációval járó elbocsátások emberi oldala, a vállalati vezetés alatt megélt krízishelyzetek, például a nagy visszahívási botrány vagy a digitális átalakulás tempójának téves megítélése. Felmerül az is, miként lehet a család, az egészség és a munka iránti elkötelezettséget hosszú távon egyensúlyban tartani egy multinacionális cég élén.
Változatos földrajzi és kulturális terekben szerzett tapasztalatai is fókuszba kerülnek, különösen a Közel-Kelet és Ázsia piacain, ahol a vezetői siker feltételei eltérőek lehetnek. A műsor azt a kérdést is körüljárja, hogyan válhat egy vállalat hídépítő szereplővé egy gyorsan változó világban, illetve miként lehet pozitív hatást gyakorolni társadalmi szinten is.
