Ebben az epizódban egy olyan problémát ismerhetünk meg, amely a projektmenedzsment során gyakran előfordul: az időbeli tervezés nehézségeit. Különös figyelmet kap az a kihívás, amikor egy dinamikus, könnyen kezelhető naptárt kell összeállítani a feladatok és események nyomon követéséhez.
Az elhangzottak példákkal szemléltetik, hogy az eseményszervezés során milyen lépéseket kell kezelni – például helyfoglalás, logisztika, kommunikáció vagy akár a bár koordinálása. Előkerülnek a feladatszűrés, státuszkezelés és költségcsoportosítás szempontjai is, amelyeket egy naptár widget segítségével lehet könnyedén átlátni.
Szó esik arról, miként lehet egyszerűen csoportosítani, szűrni vagy épp új feladatokat hozzáadni egy vizuális naptárból, illetve milyen módon jelennek meg ezek az adatok a háttérben futó táblázatokban vagy dashboardokon. Az is kérdésként merül fel, milyen összefüggésekre kell figyelni, amikor vizuális eszközökkel követjük a különböző feladatok státuszát és költségvetését.
