Az Egyesült Államok egyik legismertebb jegestea márkájának családi vállalkozása igazi amerikai sikertörténetté vált. A cég élén Trisha Wallwork, harmadik generációs vezetőként, új szemléletet és dinamikát hozott a vállalatba, amelynek gyökerei egy alig 40 fős alabamai üzemben kezdődtek.
Milo Carlisle hamburgeréttereméből indult minden, ahol a házi édes tea receptje gyorsan népszerűvé vált, majd az 1980-as évektől gyorsétteremlánccá, végül országos jegestea márkává nőtte ki magát. Közben az édes tea mellett limonádéval is bővült a cég kínálata, amely utóbbi most az egyik legdinamikusabban növekvő italbrand lett Amerikában.
A folyamatos bővülés mögött tudatos terjeszkedési stratégia és kitartó munka állt: a Wallwork-család százszázalékos tulajdonrészével a cégnél, Trisha olyan láncokhoz juttatta el a termékeket, mint a Walmart, a Publix vagy a Kroger, így már országszerte hatvanezernél is több üzletben találkozhatunk velük.
Nem csupán az eladások nyűgözik le a piaci elemzőket: a vállalat hangsúlyt fektet a fenntarthatóságra, a hulladékmentességre, és rendszeresen támogatja oktatási és környezetvédelmi szervezeteket is. A növekedés üteme, a fogyasztási szokások változásai és a márka jövője egyaránt izgalmas kérdéseket vetnek fel: vajon meddig tartható fenn ez a lendület, és milyen új kihívásokkal kell majd szembenéznie a családi cégnek?
