A munkakörnyezetekben mindennapossá vált a mesterséges intelligencia (AI) alkalmazása, azonban sokszor nehéz megkülönböztetni, hogy valódi érték keletkezik-e, vagy csak a tevékenységek száma nő. Napjainkban a szervezetek legfontosabb kihívása, hogy miként használhatják ki ténylegesen az AI kínálta lehetőségeket, és hogyan kerülhető el, hogy a munkafolyamatok átláthatatlanul bonyolulttá váljanak.
A videó új típusú vezetői képességeket mutat be, amelyek segítenek abban, hogy egy csapat ne merüljön el a végtelen aktivitásban, hanem valóban értéket teremtsen az AI-val. Kiemeli, milyen problémák léphetnek fel, amikor a technológiák gyors elterjedése miatt a folyamatok kontrollálhatatlanná válnak, az eszközök túlburjánzanak, és elveszik a fókusz.
Felszínre kerülnek a különbségek az AI-t hatékonyan alkalmazó és a csak „AI-használó” csapatok között. Milyen metaképességek vezetnek valódi áttöréshez? Hogyan fejleszthető az AI-fluenciához kapcsolódó problémamegoldás, amely már túlmutat az egyszerű eszközhasználaton? Ezek a képességek az ágazattól és eszköztől függetlenül is eredményt hozhatnak.
Sor kerül annak vizsgálatára is, mikor érdemes újabb informatikai infrastruktúrát bevezetni, és mikor célszerű kizárólag az értékteremtésre koncentrálni. Felmerül a kérdés: hol húzható meg a határ a kreatív, értelmes AI-fejlesztés és a túlszabályozott, gátló folyamatok között? A videó inspirációkat ad arra, hogyan válik egy csapat, akár kis létszámban is, az AI segítségével az innováció valódi motorjává.
