Az Apple Vision Pro egy ambiciózus technológiai újítás volt, amely 2024-ben került piacra, ám eladási eredményei sokkal rosszabbak, mint ahogyan azt a legtöbben gondolták volna. Az első évben ugyan elérte a 390 ezres eladott darabszámot, de a következő évi ünnepi időszakra ez drámaian visszaesett: mindössze 45 ezer készülék talált gazdára.
Felmerül a kérdés, miért bukott ekkorát ez az eszköz, miközben az Apple korábbi termékei – például az iPhone, az iPad vagy az Apple Watch – elképesztő sikereket értek el hasonló piaci stratégiával. A Vision Pro ára rendkívül magas volt, még az Apple szokásos prémium árképzése mellett is, miközben a piac valójában nagyon szűk, és a VR-technológia iránti kereslet erősen korlátozott maradt. A Meta Quest széria olcsóbb készülékei dominálják a piacot, míg az Apple fejlesztése igazi luxuscikké vált, ám nem kínált érdemi előnyt, amely igazán széles felhasználói rétegekhez szólt volna.
Érdekes kérdésként merül fel, hogy az Apple miért nem alkalmazta azt a stratégiát, amelyet más, új technológiákkal operáló nagyvállalatok, és miért maradt el a várt áttörés a Vision Prónál. Az is figyelemre méltó, hogy az óriási fejlesztési és anyagköltségek mellett darabonként többe került eladni a terméket, mint amennyi bevétel keletkezett belőle, hatalmas veszteségeket okozva a cégnek.
A történet nem áll meg itt: a kudarc után az Apple új irányba kényszerült elmozdulni, miközben a Meta sikeresen vezeti be saját, okosszemüvegeit és viselhető technológiáit. Ezek a fejlesztések újabb kérdéseket vetnek fel az adatvédelem, illetve a piac jövője kapcsán, miközben az Apple is újabb okosszemüveg-projektekbe kezdett, hogy felzárkózzon az élmezőnyhöz ezen a területen.
