Ebben a panelbeszélgetésben vezető üzleti és technológiai szakértők osztják meg gondolataikat arról, milyen kihívásokkal néznek szembe a vállalatok a mesterséges intelligencia (AI) és más modern technológiák bevezetésekor. Felmerül, miként lehetünk egyszerre reakcióképesek és stratégiaiak egy gyorsan változó világban, és hogy mit jelent a valódi felkészültség szervezeti szinten.
A meghívott vezetők megosztják saját tapasztalataikat arról, miként tudják a cégek a folyamatos változásra való alkalmazkodást izomszerűen fejleszteni. Kiemelik az agilitás, az állandó tanulás és a változásokhoz való mentális állóképesség szerepét, valamint beszélnek arról, hogy a technikai tudás mellett a soft skillek – például a konfliktuskezelés, az empátia és a kommunikáció – egyre fontosabbá válnak.
Érdekes statisztikák kerülnek szóba, például hogy a vállalatok 95%-a elbukik az AI projektek implementációjában, ennek legfőbb okai pedig a készségbeli hiányosságok és a bizalom hiánya. Felmerül, hogyan lehet leküzdeni ezt a bizalmi és tudásbeli szakadékot, és mely vezetői tulajdonságok segítik elő leginkább a sikeres modernizációt és rezilienciát.
Kitérnek arra is, hogyan alakulhatnak át a vezetői struktúrák egy olyan időszakban, ahol a stabilitás helyett inkább az állandó bizonytalanság a jellemző. Milyen készségek és attitűdök segíthetik az egyéneket és szervezeteket abban, hogy ne csupán túléljék a folyamatos változást, hanem lehetőségként értékeljék azt?
