Ryan Petersen, a Flexport vezérigazgatója megosztja tapasztalatait arról, hogyan lehet sikeresen vállalatot építeni a bizonytalanságokkal teli üzleti környezetben. Kiemeli a geopolitikai tényezők, vámok és folyamatosan változó piaci feltételek jelentőségét, valamint azt, hogy milyen következményekkel jár, ha időről időre alkalmazkodni kell a váratlan eseményekhez.
Szóba kerülnek a különféle tervezési stratégiák, az információhoz való hozzáférés, valamint a technológia és a mesterséges intelligencia szerepe a logisztikában. Milyen előnyöket jelenthet egy vállalat számára, ha gyorsan képes reagálni az információkra és innovatív eszközöket vezet be a folyamatokba?
Petersen arról is beszél, hogyan befolyásolják a különböző vámintézkedések és vám-visszatérítéssel kapcsolatos jogi döntések a cég és ügyfelei mindennapjait. Példákon keresztül mutatja be, milyen kihívásokat okozhatnak a hirtelen bevezetett tarifák egy vállalkozás életében, és milyen eszközei lehetnek egy cégnek a gyors alkalmazkodáshoz.
Megvitatja, milyen területeken jelent előnyt a mesterséges intelligencia, hol tud költségeket és időt megtakarítani, illetve milyen transzformációs folyamatok során válhatnak egyszerűbbé a logisztikai folyamatok.
Felmerül a vezetői felelősség, a szervezeti átalakítások kérdése és a növekedés, valamint a vállalati kultúra hosszú távú fenntarthatóságának dilemmája is. Hogyan lehet egyensúlyt teremteni a globális terjeszkedés, az ügyfélélmény és a belső működés hatékonysága között?
