Az utóbbi időben egyre több termékmenedzser (PM) szembesül kiégéssel, miközben a mesterséges intelligencia (AI) egyre nagyobb szerepet vállal a munkafolyamatokban. A beszélő rámutat arra, hogy az AI más-más módon és eltérő mértékben hat a munkakörökre, de a PM-ekre különösen összetett nyomás nehezedik.
Az AI a szokásos eszközök, dokumentumkészítés vagy adatkezelés mellett már a termékfejlesztés központi folyamatában is jelentős szerepet kap. Ez többszintű krízist okoz: egyrészt a PM-eknek új, technikailag komplex feladatokat kell átlátniuk, másrészt sokszor úgy érzik, elveszik tőlük a kreatív, stratégiai irányítást. Felmerül az identitásválság kérdése is: vajon mitől lesz értékes egy PM a jövőben, ha a mesterséges intelligencia sok kulcsfolyamatot automatizál?
A videó kitér arra is, hogy míg más munkakörökben egyértelműbb az AI használatának keretrendszere, a termékmenedzsmenttel kapcsolatos elvárások gyorsan és folyamatosan változnak. A PM-eknek egyszerre kell új technikai készségeket elsajátítaniuk, megőrizniük az intuíciójukat, és megfelelniük a vezetőség erősödő elvárásainak, gyakran homályos határvonalak között mozogva.
Szó esik a kiégés tipikus forrásairól, mint például a céltalan AI-projektek, a megnövekedett tempó vagy az autonómia elvesztése. Eközben hangsúlyozódik a saját szakmai megérzések és értékek fontossága, valamint a vezetőség és fejlesztőcsapat közötti kapcsolat tartós jelentősége. Feltárulnak a szakma aktuális dilemmái: hogyan őrizhető meg az értékalapú munka és a személyes motiváció, miközben a szerep és az eszköztár is drasztikus átalakulásokon megy keresztül?
