A beszélgetés középpontjában az áll, hogyan reagálhatunk a jövő bizonytalanságaira és szorongásaira, miközben megtanuljuk, hogyan formálhatjuk aktívan a saját jövőnket.
Egy személyes élmény – a kaliforniai erdőtüzek – apropóján vizsgálja, hogyan lehet a kontroll hiányát optimizmussal és kíváncsisággal ellensúlyozni, s hogyan vezethetnek ezek értékrendbeli elmozduláshoz és életmódbeli változásokhoz. Érdekes kérdésként merül fel: vajon rendelkezünk-e elég eszközzel mentálisan és szervezetileg ahhoz, hogy felkészülten nézzünk szembe a kihívásokkal?
A gondolkodásmód átalakítása mellett szó esik az innováció kultúrájáról is. Megjelennek konkrét példák, mint az egyedi rituálékkal – például a ‘Penguin Award’ – támogatott kockázatvállalás, vagy hogy miként ösztönözhetők a kíváncsiság, empátia, és a folyamatos kísérletezés a mindennapokban és a vállalati életben is. Felvetődik a kérdés: hogyan aktivizálhatók ezek az emberi dimenziók, és miként segíthetik a jövő formálását?
A gondolatmenet olyan szervezetek példáit mutatja be, ahol az innovációs kultúra központi szerepet kapott – mint a Google – valamint hangsúlyozza, hogy az egyéni készségek és a megfelelő környezet együttesen járulnak hozzá a sikeres jövőépítéshez. Végül olyan gyakorlati módszerek kerülnek elő, amelyek révén mindenki elkezdheti fejleszteni a „jövőkész” gondolkodásmódját, és tudatosabban viszonyulhat saját jövőjéhez.
