Az első harminc napban milyen jelek mutathatják, hogy egy vállalat sikeresen vezeti be az AI-t? A videó bemutatja azokat a kommunikációs és vezetői lépéseket, amelyek elősegítik az AI-felhasználás elterjedését, például az irodai „office hours” bevezetését, ahol tapasztaltabb felhasználók segítenek a kollégáknak eligazodni az új technológiában.
Megismerhetjük, milyen szerepet játszanak a heti csapatmegbeszélések, ahol mindenki beszámol saját AI-hoz kapcsolódó sikereiről vagy kudarcairól. A tudás- és sikermegosztás különféle platformokon (pl. Slack, e-mail) is megjelenhet, továbbá fontos a közös prompt-tárak és eszköztárak létrehozása és karbantartása.
Az AI-kompetencia széleskörű fejlesztését segítik a részlegekre szánt hackathonok, ahol a munkatársak kevert csapatokat alkotva tanulják meg az AI-t gyakorlati problémákra alkalmazni. A videó külön rávilágít arra, hogy milyen adatvédelmi irányelvek lehetnek hatékonyak, és miért fontos a modellek, illetve AI-szolgáltatók gyors cserélhetőségének biztosítása.
Vezetői szinten az aktív részvétel és a példamutatás kiemelkedő szerepet kap, így a felsővezetők nem csak szóban, hanem a mindennapi munkában is alkalmazzák az AI-t. Végül szó esik az AI-támogató csapat („A team”) szerepéről: ezek a szakértők felkutatják a legnagyobb hatású felhasználási területeket, segítik a bevezetést, és támogatják a szervezet átalakulását.
