Az elmúlt hónapokban az Intel súlyos problémákkal küzd: munkaerő-leépítéseket hajt végre, megállítja a félkész gyártóüzemek építését, és egész üzletágakat ad el vagy szervez ki. Világszerte több milliárd dollár támogatást kapott kormányoktól, ennek ellenére csökken a munkavállalói létszám, és jelentős bizonytalanság uralkodik a vállalat jövőjével kapcsolatban.
Érdekes kérdéseket vet fel, hogy a gyártási technológiai fejlesztéseket csak megrendelt ügyfélmegbízások mellett folytatják – miközben épp ezek hiánya okozhatja a további visszaesést. A vállalat nagyléptékű leépítéseket hajt végre az USA több államában, továbbá lassítja vagy megszünteti az európai (Németország, Lengyelország) és közép-amerikai (Costa Rica) bővítési terveket. Felmerül, hogy az ilyen intézkedések időben történő leállítása és a stratégiaváltás mennyiben hátráltathatja az Intelt a versenytársakhoz, főként a TSMC-hez vagy az AMD-hez képest.
Az igazgatók stratégiaváltása szintén jelentős téma: míg az előző vezérigazgató, Pat Gelsinger, a befektetések növelésében hitt, addig az új vezető, Lip Bhutan, radikális költségcsökkentést és leépítést alkalmaz. Vajon melyik módszer lehet sikeres ebben a gyorsan változó piaci környezetben?
A versenytársak mellett a geopolitikai tényezők – például amerikai kormányzati támogatások, vagy Trump elnök javaslatai a külföldi gyártókra kivetendő tarifákról – is fontos szerepet játszanak. Miközben az Intel eladási számai csökkennek az asztali processzorok piacán, egyre nagyobb térnyerést tapasztal az AMD, amely egy évtizede még a túlélés szélén táncolt.
A videó azt mutatja be, hogyan változott az Intel szervezeti kultúrája, milyen hatásokkal járhat a tömeges leépítés, és mennyiben veszélyezteti mindez a globális technológiai versenyt. Felvetődik a kérdés: vajon az Intel képes lesz-e megtalálni az új irányt, vagy a félvezetőpiac végleg átalakul?
