Indra Nooyi indiai gyökereitől az amerikai vállalati világ csúcsáig vezető útját járja be az interjú, bemutatva, milyen kihívásokkal, döntésekkel és kompromisszumokkal találkozott. A beszélgetés során szóba kerül gyermekkora, ahol a család és a környezet már fiatalon a kiválóságra, kemény munkára és céltudatosságra nevelte.
Feltárulnak az első amerikai tapasztalatai, a Yale-i évei és a Boston Consulting Groupban szerzett tapasztalatok, melyek megalapozták vezetői gondolkodását. Megismerhetjük, hogyan alakította stratégiáját a részletek megértésére építve, illetve miként formálta látásmódját egy-egy meghatározó párbeszéd – például Steve Jobs tanácsainak hatására.
A szakmai felemelkedés mellett érzékeny felvetések merülnek fel: mik a női vezetés sajátosságai, miért kerülnek kevesen nőként a vállalati hierarchia élére, és hogyan lehet valóban meritokratikus környezetet teremteni? Megvizsgálásra kerülnek a személyes-családi döntések súlya, az egyensúly, illetve a vállalati élet és az otthoni szerepek közötti folyamatos zsonglőrködés kérdései.
Vezetői szemmel tekintünk rá a stratégiaalkotás nehézségeire, a szervezeti kultúra formálására és a válságkezelés dilemmáira. Felmerül, milyen jelentősége van a részleteknek, az őszinte visszajelzéseknek és annak, hogy a vezető hogyan kezelje a szervezeti politikát, bürokráciát és a dolgozók fejlesztését.
Végül betekintést nyerünk abba is, hogyan zajlik a döntés- és utódlásmenedzsment a legsikeresebb cégek élén, és mit jelent a mindennapokban a „performance with purpose” szemlélet. Az interjú gazdag példákon és konkrét helyzeteken keresztül járja körül a női vezetői lét örömeit és árát.
