Sokszor kerülünk olyan helyzetbe, amikor ismeretlen területen kell megalapozott döntéseket hoznunk, legyen szó munkaerő-felvételről, szoftverválasztásról vagy jogi ügyek kezeléséről. Ilyenkor az előadó egy háromlépéses módszert javasol, amelyben a mesterséges intelligenciát, különösen a ChatGPT-t használja fel arra, hogy gyorsan átlássa a helyzetet és a buktatókat már előre felismerje.
A videó során bemutatásra kerül a ‘map, mind, move’ folyamat, amely segíti a nézőt abban, hogy hamar átlássa az ismeretlen terület alapvető fogalmait, majd feltárja a lehetséges veszélyeket és rejtett összefüggéseket, végül pedig konkrét lépéseket is képes legyen megfogalmazni az adott problémára.
Az elhangzott példák között szerepel egy B2B vállalkozás esete, amely először vesz igénybe marketingügynökséget. Olyan kérdések merülnek fel, mint a különféle árazási modellek, a tipikus hibák vagy épp a gyakori félreértések. A módszer egyik kulcseleme a releváns mesterséges intelligencia-modellek (például GPT-5.2, Opus-4.6, Gemini-3 Pro) és a diktálás használata, hogy minél pontosabban átadhassuk a helyzetünket az AI-nak.
Felmerül a kérdés: valójában csak a szűk terület specialistái lesznek sikeresek a jövőben, vagy azok is, akik képesek több területen is kérdezni és szintetizálni a tudást az MI segítségével? Ez a háromfázisú rendszer abban segít, hogy jobban fel tudjunk készülni a váratlan kihívásokra és a sikerhez szükséges lépéseket feltérképezzük. A videó végigvezeti a nézőt a gondolati térkép, a buktatók feltárása és az akcióterv kidolgozásának folyamatán, megismertetve közben a legfontosabb fogalmakat és tipikus hibákat is.
