Ignasio Taurus, a Tricon Energy milliárdos alapítója és vezérigazgatója meglepő rutinokat tart fenn: délutáni alvásai nyugodtan zajlanak üvegfalú irodájában, miközben munkatársai intenzíven kereskednek. Mindennapjait a reggel 4-kor kezdődő ellenőrzések, családi szokások és hobbik, például saját kertjében rendezett focimeccsek színesítik.
A Tricon Energy, a 2024-ben 13 milliárd dolláros árbevételt elérő vegyipari óriás, évente 24 millió tonna műanyag-alapanyagot és egyéb vegyszereket mozgat világszerte. Üzleti modelljük lényege, hogy fizikailag birtokba veszik a termékeket, majd globális viszonteladóként értékesítik azokat, akár kisebb tételekben is, ezzel hasonló logikát követve, mint egy „Walmart a vegyiparban”.
Az iparág az elmúlt években jelentős kihívásokkal nézett szembe. A COVID-járvány idején fellendült kereslet új vegyi üzemek létesítését vonta maga után. Ez később túlkínálathoz és piaci válsághoz vezetett, amit több nagyvállalat veszteségei és leépítései is jeleznek.
Tricon a piaci nehézségek ellenére tonnában és piaci részesedésben rekordot dönt, miközben olyan kérdésekre keresik a választ: miként lehet túlélni és növekedni egy válságos iparágban? Milyen kockázatokat és lehetőségeket hordoz a globális vegyipari piac napjainkban? Hogyan alakítja át az üzleti stratégiát a változó gazdasági környezet?
