Két kiemelkedő sportoló gyermekeként Hugh Brasher tapasztalatait osztja meg a vezetésről, a családi örökségről és a sport által tanított életleckékről. A beszélgetés során kiderül, milyen érzés átvenni egy sikeres szülőtől egy vállalkozást, és azt országos szintű, meghatározó üzletté fejleszteni.
A döntéshozás nehézségei kerülnek középpontba: hogyan lehet érzelmi és szakmai szempontból helyesen cselekedni, amikor például egy közeli munkatársat kell elbocsátani. Hugh megosztja, milyen stratégiák segítenek neki a csapat- és vállalati értékek kialakításában, valamint abban, hogy inspiráló környezetet teremtsen mind a sportban, mind az üzleti szférában.
Részleteket hallhatunk arról is, hogyan lehet a sport általánosan megtapasztalt „kiváltságából” valódi, mindenki számára elérhető jogot faragni, és hogyan válhat egy esemény – például a London Marathon – nem csupán versennyé, hanem közösségi élménnyé. Felmerülnek kérdések arról, milyen hatással van a pénz és a nagyvállalati jelenlét a sport világára, illetve hogyan lehet értékközpontú vezetőként helytállni ezek között a kihívások között.
Vélemények ütköznek a családi háttér, az önmegvalósítás, a vállalati kultúra vagy éppen az új generációk szerepéről is. A vendég személyes példákon keresztül mutatja be, miként válhat a sport eszközzé a fejlődés, a közösségépítés, sőt, akár a társadalmi egyenlőség előmozdításában is.
