Jon Rubinstein visszaemlékezései az Apple-hez való csatlakozásának időszakára kalauzolják a nézőt, amikor a cég az összeomlás szélén állt. Megvilágítja, milyen kihívásokkal találkozott a vezetőség, milyen döntéseket kellett meghozniuk – például több termékvonal és egész divíziók megszüntetését.
Az interjú betekintést ad abba, hogyan született meg az iMac, és miként zajlott a drasztikus átalakítás az Apple hardverfejlesztésében és szervezeti struktúrájában. Megismerhetjük, milyen kulcsfontosságú technológiai döntések formálták a vállalat arculatát, többek között a Performa és a Newton projekt leállítását, illetve a hálózati koncepciók háttérbe szorítását.
Szó esik az iMac USB-re való átállásáról, az iparágban elfoglalt helyéről, valamint arról, milyen változásokat hozott a perifériák kezelésében. Rubinstein mesél az iBook fejlesztéséről és az első, nagyközönségnek szánt Wi-Fi megoldás (AirPort) bevezetéséről is, felvetve például azt a kérdést, hogyan született meg a döntés a vezeték nélküli technológiák között.
A beszélgetés visszatekint az iPod, majd a Nano és a Mini közötti váltás, illetve az iTunes PC-re vitelének kihívásaira is. Emellett megtudhatjuk, miként váltott processzort az Apple PowerPC-ről Intelre, és hogyan alakult ki saját chipfejlesztési képességük. Rubinstein végül hangsúlyozza, hogy a nagy áttörések mögött összetett csapatmunka, de sokszor időzítési és technológiai mérlegelés is állt.
