A
A
  • Angol
  • Magyar
  • 11 perc

Hogyan segített egy egyszerű kérdés a Build-A-Bear megmenekülésében a csődtől

Sharon Price John előadásából megtudhatjuk, hogyan segített egy alapvető kérdés és a szervezet valódi céljának megtalálása abban, hogy a Build-A-Bear Workshop legyőzze a nehézségeket.

Mi teszi egy szervezetet igazán jelentőssé a világban? Ebben az előadásban Sharon Price John, a Build-A-Bear Workshop vezérigazgatója feleleveníti, hogyan állt cégük a csőd szélén 2013-ban, és hogyan kellett szembenézniük a modern gazdasági kihívásokkal, többek között a visszaeső bevételekkel, a csökkenő vásárlói forgalommal és az online tér előretörésével.

Rávilágítás történik arra, hogy a vállalati siker túlmutat a számokon, az üzleti terveken és a hagyományos megtérüléseken. A Build-A-Bear példáján keresztül megtapasztalhatjuk, milyen ereje van az élményeknek, az érzelmeknek és a valódi közös célnak.

Mik lehetnek azok a kérdések, amelyek nemcsak a vezetőket, hanem a munkatársakat is ráébresztik a szervezet valódi jelentőségére? Hogyan segíthet egy jól megfogalmazott küldetés abban, hogy a nehézségeken át az egész csapat egységesen dolgozzon a megújuláson?

A beszéd többek között felveti, miként válhat egy egyszerű termék, mint egy plüssmackó, generációkat összekötő, sorsfordító élménnyé. Felmerül az is, hogyan vehetünk új lendületet válság után – akár vállalatként, akár egyéni szinten – a szív és az elkötelezettség előtérbe helyezésével. A végső válaszok helyett inspirációkat és gondolkodásra késztető szempontokat kapunk, amelyek továbbgondolásra ösztönöznek.