A munkaerőpiac gyors ütemben átalakul, az ismétlődő, strukturált feladatok iránti igény drasztikusan csökken. Ezzel párhuzamosan megnőtt az AI-val támogatott, úgynevezett augmentációra alkalmas szerepkörök iránti kereslet, amelyek egyszerre igényelnek társas intelligenciát és technikai készségeket.
Új kutatások szerint a vállalatok előnyét nem maga a technológia adja, hanem az emberekkel való hatékony együttműködés. Ma azok a vezetők járnak élen, akik azt vizsgálják: melyek azok az egyedi emberi képességek, amelyek az AI térnyerésével még értékesebbé váltak a szervezetben.
Témává válik, hogyan segíthetik a vezetők csapatukat túllépni a mesterséges intelligenciától való félelmen, és hogyan használhatják fel az AI-t mindennapi, frusztráló vagy repetitív tevékenységek átvállalására. Felmerül a kérdés: miként lehet megtalálni azokat a feladatokat, amelyeket már nem érdemes embereknek végezni, és hogyan lehet az így felszabaduló időt stratégiailag hasznosítani?
A személyes kapcsolatok, a csapatkohézió, valamint az érzelmi intelligencia szerepe is központba kerül az egyre távolibb, gépiesebb munkakörnyezetben. Mennyire válik értékesebbé az emberi jelenlét az AI korában? Feltárásra kerülnek gyakorlati lépések, például a folyamatok auditálása és a közös munkavégzés új lehetőségei is.
