Rahul Sonwalkar, a Julius AI alapítója és vezérigazgatója megosztja tapasztalatait arról, hogyan döntött úgy, hogy felmond a munkahelyén, és belevág saját, mesterséges intelligenciával foglalkozó startupjába. Az elindulás nehézségei, a félelem és a kockázatvállalás különös szerepe kerül fókuszba.
A beszélgetés kitér arra, hogyan emelkedett ki a Julius AI a versenytársak, például a ChatGPT árnyékából, főleg azzal, hogy kizárólag az adatelemzésre szakosodott – szemben az általános célú AI megoldásokkal. Valós példák mutatják be, hogy a fókuszáltság és a specializáció milyen előnyt jelent a piacra lépésnél.
Felmerül az is, hogyan lehet egy induló céget gyors növekedésre sarkallni, és milyen tanulságokat hoz az, ha egy megoldás csupán alkalmi problémákat kezel a rendszeresen visszatérő igények helyett.
Érdekes történetek világítanak rá arra, hogyan alakította a piacra lépési stratégiát az a helyzet, amikor a fő felhasználói forrás – a ChatGPT plug-in store – megszűnt, és új felhasználószerzési utakat kellett találni. Továbbá szó esik arról, hogyan épül be a hibákból és kudarcokból származó tanulás a termékfejlesztésbe és az üzleti gondolkodásba.
