Az előadás során a startupok fejlődésével és kihívásaival kapcsolatos tapasztalatokat osztja meg az előadó. Konkrét példákon keresztül szemlélteti, hogyan értelmezhető a növekedés, mit jelent, ha egy vállalkozás megreked, és milyen gondolkodásmód szükséges a kitöréshez. Felmerül a kérdés: vajon elég-e az, ha többet dolgozunk, vagy ennél többre van szükség?
Szó esik a gondolkodás határairól, arról, hogy a túlzottan kis vagy inkrementális célokhoz csak kicsi megoldások társulnak. Izgalmas dilemmákat vet fel azzal kapcsolatban, mikor és miért érdemes nagyban gondolkodni egy vállalkozás vagy akár egyéni célkitűzések esetén.
Bonyolult összefüggések kerülnek elő azzal kapcsolatban, hogy miként hatnak egymásra a különböző tényezők egy startup sikerében – például hogyan törhető meg az ördögi kör, amikor a fejlődés látszólag egy helyben topog. Olyan kérdések is előkerülnek, mint hogy mit érdemes először javítani: mindent egyszerre, vagy egyetlen kulcstényezőt?
Az előadó megosztja a toborzással, a csapatfelépítéssel és a szükséges folyamatok kialakításával kapcsolatos gyakorlati tanácsokat is. Felteszi azt a provokatív kérdést, hogy tényleg a legtehetségesebb embereket érdemes-e kiválasztani, vagy inkább a folyamatokat kell úgy alakítani, hogy azok a lehető legtöbbet hozzák ki a csapatból.
Végül fontos hangsúlyt kap a vevők igényeinek követése, a felhasználói visszajelzések elemzése, illetve annak felismerése, hogy pusztán a növekvő bevétel vagy forgalom önmagában nem jelent fenntartható sikert.
