A szakmai szerepkörök fejlődése az elmúlt években nagy figyelmet kapott, és sokan attól tartottak, hogy bizonyos munkakörök eltűnnek vagy összeolvadnak. Ma azonban inkább azt látjuk, hogy ezek a szerepek bővülnek, és több felelősség és lehetőség társul egy-egy pozícióhoz.
Az Atlassian tapasztalatait alapul véve a videó betekintést ad abba, hogyan változik egy nagyvállalatnál a termékfejlesztés és a projektmenedzsment szerepe. Sok munkafolyamat – például megbeszélések jegyzetelése, feladatkövetés vagy jelentések készítése – automatizálhatóvá vált fejlett AI eszközökkel.
Kiemelt kérdés, hogy az új AI megoldások bevezetése milyen gyorsaságot és hatékonyságot hozhat a termékfejlesztési folyamatokban, és milyen mértékben változik a PM-ek (termékmenedzserek) szerepe, például a kódolási feladatok vagy ügyfélvisszajelzések feldolgozása terén.
Az Atlassian konkrét projektjein keresztül is szó esik a csapatszervezés új modelljeiről, a gyorsabb prototípuskészítésről, a design és fejlesztési hibák automatizált javításáról, illetve az ügyfél-visszajelzések gyorsabb begyűjtéséről és feldolgozásáról. Felmerül az is, hogyan lehet a szervezet tudását és kontextuális információit minél jobban AI-alapú eszközökkel kihasználni.
Érdekes példa, hogy a PM-ek mennyire aktív szerepet vállalnak akár kódolásban vagy AI-eszközök beállításában is, valamint hogy hol húzódnak a határok a különböző munkakörök között. A videó több kérdést is felvet azzal kapcsolatban, milyen készségekre lesz szüksége a jövő termékmenedzsereinek, és hogyan mérhető a csapatok eredményessége egy folyamatosan változó technológiai környezetben.
