Képzelj el egy családi vállalkozást, amely csődbe ment, majd merőben új ötletekkel hódította meg az egész piacot. A történet Minongban, Wisconsinban kezdődik, ahol egy német gyökerű család generációról generációra viszi tovább a húsfeldolgozás hagyományát.
Jack Link és fia, Troy egy vadászaton merítettek ihletet, hogy saját szárított húst, azaz jerky-t gyártsanak. Az első adag házi készítésű jerky akkora sikert aratott, hogy új fejezetet nyitottak vele nemcsak saját életükben, hanem az egész hússnack-iparban.
A Link család a szinte teljesen kiépítetlen snackpiacra lépett be, ahol sorra fejlesztették az újdonságokat, új ízeket és formákat, hogy egyre inkább kiszolgálják az amerikai fogyasztók növekvő fehérjeigényét. Innovatív marketingstratégiájuk központjában egy szokatlan figura, a Sasquatch állt, amely a márka játékos oldalát erősítette meg.
Óriási befektetések, üzemcsarnok-fejlesztések és stratégiai felvásárlások jellemezték a cég útját, amely során helyi üzemből nemzetközi óriássá nőttek. A gyorsan változó gazdasági környezet és növekvő húsárak új kihívások elé állítják a családot. Milyen döntések mozdítják előre ezt a dinamikus vállalkozást, és mi tartja egyben a márka szilárd értékeit?
