Az interjú középpontjában Max Junior Strand áll, a Legora nevű jogi AI startup 25 éves vezérigazgatója és társalapítója, aki arról beszél, hogyan építettek fel jogi tapasztalat nélkül egy 675 millió dollárra értékelt, gyorsan növekvő technológiai vállalkozást. Szó esik arról, hogy a generatív mesterséges intelligencia (pl. GPT) megjelenése miként alakította át a jogi munkafolyamatokat, hogyan mosódnak el a szoftver és szolgáltatás határai, és hogyan növekszik a nyomás a jogi vállalatokon a digitális transzformáció irányába.
A beszélgetés során érdekes példákat hallunk olyan jogi feladatok automatizálására, amelyek korábban elképzelhetetlennek tűntek, valamint az AI-alapú eszközök gyakorlati alkalmazásaira – különösen arra, hogyan lehet nagy mennyiségű dokumentumot kezelni, szerződéses folyamatokat gyorsítani, és jogi kutatásokat automatizálni. Felmerül az is, hogy vállalkozóként hogyan ismerhetünk meg egy teljesen idegen iparágat, és mennyire fontos a felhasználókkal való aktív kapcsolat, illetve a folyamatos visszacsatolás.
Az interjúban szó esik a szakma konzervatív jellegéről, a nagyvállalati szoftverpiac gyors változásairól és az AI bevezetésének stratégiájáról a jogi cégeknél, különös tekintettel arra, hogyan sikerült meggyőzni a kezdetben szkeptikus ügyvédi irodákat. Megvitatják, milyen készségeket, emberi erőforrásokat és vállalati kultúrát érdemes kiépíteni egy ilyen gyorsan változó iparágban, és milyen kihívás a növekedés menedzselése.
Néhány izgalmas kérdés, amelyet a videó felszínre hoz: Hogyan érhető el, hogy egy AI-eszköz megbízható partnere legyen a jogi szakmának? Mennyire lehet szabványosítani vagy személyre szabni jogi folyamatokat a mesterséges intelligenciával? Miként változik az ügyvédek napi munkája, és milyen új kihívásokkal szembesülnek a jogi technológiát alkalmazó vállalatok?
