A Disney+ streaming szolgáltatás indulása hatalmas hullámokat vetett az iparágban, különösen miután a Disney világhírű márkáit – köztük a Pixar, Marvel és Star Wars – is beemelte a platformra. Az elemzés bemutatja, hogyan próbálta a Disney kiaknázni az erőforrásait, iparági felvásárlásokkal és új, kizárólagos tartalmakkal kihívni olyan riválisokat, mint a Netflix.
Az első sikerek után azonban váratlan problémák jelentkeztek. A felhasználók száma előbb meredeken nőtt, majd stagnálni kezdett, sőt sokan le is mondták előfizetésüket. A videó érdekes kérdéseket vet fel azzal kapcsolatban, miért nem sikerült a Disney-nek tartani a növekedési ütemet, és hogyan változott a streaming verseny szereplői közötti dinamika.
Külön figyelmet kapnak az óriási költségvetésű eredeti sorozatok, például a Mandalorian és az Andor, valamint a vállalati stratégiaváltások: miért kezdtek el inkább a profitra összpontosítani a feliratkozók helyett? Emellett szó esik a piaci stratégiák változásáról, az előfizetési díjak drasztikus emeléséről és arról, hogy globális szinten hogyan alakult át a streaming üzleti modellje.
A film elgondolkodtató kérdéseket vet fel: Valóban a profit lett a fő cél? Feláldozható a növekedés vagy a széles elérés a fenntartható pénzügyi eredményekért? És vajon hogyan tudnak ezek az óriáscégek versenyképesek maradni a telített piacon?
