Bob Iger, a Disney volt vezérigazgatója megosztja gondolatait arról, mit jelentett Kína a vállalat számára az elmúlt évek során. Elárulja, hogy jelentős büszkeséggel tölti el, hogy részt vehetett a kínai vállalkozás felépítésében, amely ma már tízéves jubileumát ünnepli.
A beszélgetés betekintést nyújt abba, mennyire kockázatosnak érezték a kínai park tervezését és kivitelezését, hiszen a Disney még sosem dolgozott ilyen projekten Kína szárazföldjén. Felmerül az is, hogyan sikerült az amerikai márkát ötvözni helyi sajátosságokkal, hogy a kínai közönség valóban magáénak érezhesse a parkot.
Külön figyelmet érdemel a kínai fogyasztók változó attitűdje, akik ma már szerves részei a Disney-élménynek, sokszor beöltözve, aktívan részt vesznek a park mindennapjaiban. Felvetődik a kérdés, hogyan alakult a park ár-érték aránya, és mit jelent a siker gazdasági vagy kulturális szempontból.
Az interjúban szóba kerül a bővítési tervek lendülete, új attrakciók és szállodák építése, valamint az is, miként befolyásolják a geopolitikai viszonyok és a technológiai újítások – például a mesterséges intelligencia – a Disney működését. Bob Iger a vállalat sikereit kockázatvállaló szemléletének tulajdonítja, miközben hangsúlyozza a hagyományok és az innováció egyensúlyának fontosságát.
