Az Apple közelgő lépései alapjaiban változtathatják meg az okostelefonokról alkotott elképzeléseinket: érkezik az iPhone Ultra. Ez a modell nem csupán hardveres újításokat ígér, hanem a vállalat üzleti modelljét, sőt, a teljes iPhone-élményt is újragondolhatja.
Az iPhone Ultra bevezetésének szükségességét az indokolja, hogy az Apple szinte minden vásárlóréteget megszólított már, miközben ügyfeleik kivételesen lojálisak. A piac telített, így a vállalat a jól megszokott iPhone-vásárlás mellett egyre inkább a rendszeresen fizetendő szolgáltatásokban, például az iCloud, Apple Music vagy Apple Fitness előfizetésekben látja a növekedés kulcsát.
Egy izgalmas kérdés: eljött-e az idő, hogy az Apple teljesen új típusú vásárlók felé forduljon? Az innovációs irányvonal most azok felé fordul, akik a változást keresik és hajlandók magasabb árat fizetni valami egészen frissért. Az új, hajlítható kijelzős iPhone Ultra például kecsegtet azzal, hogy eltünteti a hajtásvonalat, amivel eddig minden konkurens küzdött.
Technikai szempontból is számos kérdés vetődik fel: vajon valóban képes lesz-e multitaskingra, mint egy iPad mini, vagy hogy mennyire elfogadható a készüléken a Face ID hiánya, illetve milyen hatással lesz a vásárlókra, hogy az Apple visszahozza a Touch ID-t a bekapcsológombba? És végül: egy 2000 dolláros árcédulával mennyire lehet sikeres az Ultra, ha közben az Apple mindent megkérdőjelez, amit eddig az iPhone-ról gondoltunk?
