Az EVGA négy éve hagyta el hivatalosan a GPU piacot, ám csak most kezd kibontakozni, mi is állt pontosan a háttérben. Brendan Ray Hedrick, aki technikai támogatástól egészen a termékmarketingig és értékesítésig jutott a cégnél, részletes beszámolót tett közzé a belső problémákról, amelyek már jóval a kiszállás előtt sejthetőek voltak. Felmerül például az a kérdés, hogy az Nvidia Founders Edition kártyáinak megjelenése miként változtatta meg drámaian a partnerek – köztük az EVGA – piacát és stratégiáját.
Az együttműködéssel kapcsolatos nehézségek között szerepelt, hogy néha egyszerre tudták meg a partnerek és a nagyközönség a GPU specifikációkat, ami lehetetlenné tette az alapos felkészülést. Emellett a szivárgások elleni védekezés extrém módszereket szült, a végrehajtási kényszer pedig arra kényszerítette az EVGA-t, hogy bizonyos kártyákat – bár veszteségesen – a hivatalos indulóáron kínáljon. Ez veszélyes árversenyhez és profitproblémákhoz vezetett, főleg amikor a magasabb árkategóriás modellekre nem volt elegendő kereslet.
A problémák tetőzésekor – például az RTX 20-as sorozat debütálása vagy a bányászat összeomlása idején – jelentős készletproblémák és elbocsátások sújtották a céget. Különösen érdekes kérdés, hogy miként hatott mindez az EVGA jövőképére, fő termékstruktúrájára, valamint hogy a profitábilisabb ágazatok, például a tápegységek, miért nem tudták ellensúlyozni a GPU-üzletág válságát.
A beszámoló kitér arra is, hogy a versenyhelyzet és az iparág dinamikus változásai mellett miként jelentkeztek hasonló problémák más, hardverekkel foglalkozó cégeknél. További témaként merül fel a fogyasztói SSD-piac helyzete, illetve az AMD nagyszabású új termékbemutatói, mint az Epyc 9006 szerver CPU-k és a következő generációs Radeon RX 10000 GPU-k, különös hangsúlyt fektetve a műszaki újításokra és piaci pozíciókra.
