Az utóbbi időben különösen felpezsdült a luxusóra-piac, amelynek élvonalában a svájci óragyártás és annak globális kihívásai állnak. Különös figyelem irányul arra, hogyan befolyásolja a kínai gyártás térnyerése a „Swiss Made” minősítés valódi jelentését, illetve hogy milyen átláthatósági kérdéseket vet fel a beszállítói láncok összetettsége.
A svájci óragyártásban egyre nagyobb hangsúlyt kapnak a származási szabályozások, főként a gyártási értékhatárok módosításai miatt. Mindeközben a Kínában előállított alkatrészek szerepe, valamint a szigorodó amerikai és európai importvámok komoly kihívások elé állítják az iparág szereplőit. Felmerül a kérdés: mik a legfontosabb tényezők, amelyek valóban svájcinak számító órát határoznak meg?
Fontos momentum, hogy a nagy presztízsű márkák, mint a Rolex, saját gyártókapacitásaikat konszolidálják, de továbbra is vannak kételyek a gyártás teljes lokalizációja körül. Eközben a módosított órák árusításával kapcsolatos jogi csatározások – például a Skeleton Concept és más cégek vonatkozásában – komoly precedenst teremtenek a márkavédelem és a szellemi tulajdonjogok területén.
A Swatch-csoport helyzete sem egyszerű: a cég profitja jelentősen visszaesett az elmúlt években, ami számos háttérben húzódó menedzsment- és piaci kérdést vet fel. Feltételezhető, hogy a családi irányítású struktúrák is hozzájárulnak a stagnáláshoz, de vajon milyen lehetőségek állnának rendelkezésre egy sikeres fordulathoz?
