A TechCrunch Disrupt 2025 egyik kiemelkedő beszélgetésén a Twitter és a Meta korábbi kulcsfigurái osztják meg tapasztalataikat, a rivalizálásból kialakult közös vállalkozásukkal kapcsolatban. Megtudhatjuk, miként versenyeztek egymással a múltban, valamint szórakoztató történeteket hallunk a két cég közötti kapcsolatokról és az iparági dinamikáról.
A panel tagjai betekintést engednek abba, milyen kihívásokkal jár a startupok finanszírozása, milyen nehézségeket jelent az exponenciális növekedés, és milyen különböző szemléletek, tanulságok vonhatók le a szilícium-völgyi tapasztalatokból. Felvetődnek kérdések a digitális hirdetések jövőjéről, az AI-tól fűtött startupokban rejlő lehetőségekről, és arról, mi is azok az inputok, amelyek egy céget sikerre visznek.
A beszélgetés egyes részeiben szó esik a vállalkozói döntések hátteréről, a befektetőkkel való viszonyról, valamint arról, milyen típushibák jellemzik a kezdő vagy tapasztalt vezetőket egy-egy krízishelyzetben. A meghívottak gyakorlati tanácsokat adnak arra, mitől lehet versenyképes egy új vállalat, hogyan kerülhető el a túlzott tőkeemelés csapdája, illetve miért veszélyes az operatív folyamatokat a valós eredmények helyett folyamatokra optimalizálni.
Különösen érdekes az a rész, amikor arról vitatkoznak, hogyan és mivel lehet „megzavarni” (disruptálni) a nagy közösségi hálózati platformokat, illetve felmerülnek az iparági legendás figurákkal kapcsolatos anekdoták is. A panel egyúttal önreflexív: felveti, milyen szakmai és személyes motivációk állnak az általuk alapított VC-cég mögött, és hogyan változik az iparág a technológiai robbanás közepette.
